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一誠(chéng)信傳家風(fēng) 企業(yè)品牌文化的根基一

  一個(gè)企業(yè)的品牌文化與創(chuàng)始人所受的家庭教育息息相關(guān)的。誠(chéng)信家風(fēng)是諾貝思企業(yè)品牌文化的根基。我是吳妍泓，出生在80年代。我的父親是第一批在改革開(kāi)放年代勇于走向個(gè)體經(jīng)營(yíng)的弄潮兒。天生就具備經(jīng)商天賦的父親不但自己做一點(diǎn)小買賣，同時(shí)，也不忘帶領(lǐng)周邊很多生活貧窮的父老鄉(xiāng)親共同致富。父親誠(chéng)信經(jīng)商、熱心助人的高尚情操影響了整個(gè)家族，尤其是我的一生。很多關(guān)鍵時(shí)刻，在企業(yè)及整個(gè)家族面對(duì)意外變化及重大轉(zhuǎn)折需要抉擇時(shí)，父親精神的傳承，都起了決定的作用。

   我先來(lái)分享一個(gè)真實(shí)的故事！這個(gè)故事在我的童年時(shí)，就不止一次的聽(tīng)父母說(shuō)起：

  上世紀(jì)80年代、有一天父親在外做生意，快要收攤回家時(shí)，在攤位上發(fā)現(xiàn)一個(gè)大皮包，打開(kāi)一看竟然有二捆錢。驚訝之余，細(xì)心的父親數(shù)了好幾遍，足足有2萬(wàn)元人民幣?。∵@個(gè)數(shù)字在那個(gè)年代可真算是“巨款”了，任何人面對(duì)這么一筆突如其來(lái)的“巨款”，都很難不“動(dòng)心”啊。本以為這筆意外之財(cái)父親會(huì)很高興的撿回家，但沒(méi)想到他的愁緒替代了欣喜。父親手里捧著這二萬(wàn)元錢，沉默許久，他語(yǔ)重心長(zhǎng)對(duì)大家說(shuō)：“這種不義之財(cái)咱們不能要！這么多錢，也許用它可以改變我們的生活，得到別人艷羨的目光，但對(duì)丟失的人來(lái)說(shuō)，找不到這筆錢，那很可能那毀掉一個(gè)家庭，甚至更嚴(yán)重的后果啊……我們一定要把這錢送回去！”就這樣，父親在那個(gè)又冷又餓的傍晚等了兩個(gè)多小時(shí)，面對(duì)焦急趕來(lái)的失主，父親一邊把錢如數(shù)返還，一邊安慰他：找到就好，找到就好?。∈е鞲卸鞔鞯?、痛哭流涕握住父親的手久久不舍松開(kāi)！父親沒(méi)有用撿來(lái)的“巨款”給我們?cè)靿?mèng)，而是用自己拾金不昧誠(chéng)實(shí)守信的人格影響了我一生！

  這件事過(guò)去好多年了，但我都不曾忘記。它不但深深的印在了我的腦海里、刻入了我的骨髓里，更鑄入了我的生命。它讓我早早就領(lǐng)悟到，在創(chuàng)業(yè)中無(wú)論在任何時(shí)候、面對(duì)任何人、處理任何問(wèn)題-----------誠(chéng)信，是我和企業(yè)發(fā)展的根基；誠(chéng)信，也是企業(yè)生存的硬道理！

 一面對(duì)變數(shù) 逆境中絕不輕言放棄一

 2012年，諾貝思穩(wěn)步發(fā)展的順勢(shì)之年 ，卻遭遇了一場(chǎng)突如其來(lái)的意外。諾貝思工廠附近的一家公司出現(xiàn)火災(zāi)，火情順勢(shì)蔓延到了四周，由于火情太大沒(méi)能及時(shí)控制，諾貝思也沒(méi)能幸免于難，廠房、設(shè)備、辦公室在短短幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，全部在熊熊大火中都化為灰燼------靠著十幾年來(lái)辛苦打拼的心血，曾經(jīng)眼里的驕傲，承載著希望的諾貝思頃刻之間化為烏有！但唯一令人欣慰的是并未造成太大的人員傷亡。

  這場(chǎng)意外讓諾貝思進(jìn)入了公司創(chuàng)業(yè)以來(lái)最艱難的階段。一切都要從零開(kāi)始，一切都要重建。資金短缺、廠房重建、客戶流失、設(shè)備重置等等，一系列的問(wèn)題都擺在眼前。那段時(shí)期，公司是否還能再次繼續(xù)生存，是我日思夜想的問(wèn)題。

  有些人，生來(lái)就不會(huì)向命運(yùn)低頭！越是逆境，就越是要迎難而上。過(guò)去一去不復(fù)返，就不在沉迷了。當(dāng)時(shí)正是很多傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)度期。藉此意外及整個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)化帶來(lái)的巨大變化，索性順勢(shì)而為，我做了一個(gè)大膽的決定：將諾貝思的銷售渠道的主戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行線上的全面布局……新思維做老事情，就一定會(huì)帶來(lái)新方向……

憑借著常人難以想象的堅(jiān)韌，我們熬過(guò)了那段最難的日子。

憑借著企業(yè)過(guò)去的積累，很快，諾貝思迎來(lái)了又一季春天！

一品牌統(tǒng)御全局 重新梳理企業(yè)戰(zhàn)略一

  我們制造業(yè)本身就與渠道商有所不同，整體企業(yè)構(gòu)架形成的鏈條更加完整、也更復(fù)雜。這次的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到，僅僅應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)工具所獲得的銷售成績(jī)，還不能算是一家品牌化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。也就是說(shuō)，產(chǎn)品銷售是做起來(lái)了，但不代表我們積累的品牌資產(chǎn)。必須重新評(píng)估自身資源，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行企業(yè)全盤的思考。同時(shí)，我也深深的意識(shí)到，企業(yè)發(fā)展到一定階段，品牌文化的打造也是突破瓶頸的“必經(jīng)之路”……

  學(xué)了就要做！那就所幸趁勢(shì)，用品牌統(tǒng)御的戰(zhàn)略思維、利用互聯(lián)網(wǎng)工具，再次描繪“諾貝思”再次騰飛的遠(yuǎn)大宏圖吧。

  2017年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了諾貝思的品牌修行之路。

  帶著對(duì)品牌統(tǒng)御全局的思維認(rèn)知和傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的全盤思考，我們對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部的資源進(jìn)行了全方位的評(píng)估與整合。在梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、聚焦細(xì)分領(lǐng)域、優(yōu)化服務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)渠道、重塑商業(yè)模式、創(chuàng)新盈利模式、等整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)模塊中，提煉出核心優(yōu)勢(shì)而勾畫(huà)出了企業(yè)清晰的戰(zhàn)略路徑……諾貝思人不斷用學(xué)習(xí)武裝頭腦、做事開(kāi)拓進(jìn)取的精神，讓我們又一次站在了行業(yè)發(fā)展的至高點(diǎn)和品牌風(fēng)口之上。秉承著對(duì)產(chǎn)品精益求精、發(fā)揚(yáng)工匠精神的初心，我們依然不斷地在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)方面持續(xù)突破。品牌塑造價(jià)值與時(shí)俱進(jìn)，積極探索企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道，運(yùn)用品牌戰(zhàn)略思維，統(tǒng)御所有戰(zhàn)略布局，諾貝思成功的邁向了二次轉(zhuǎn)型的精進(jìn)化升級(jí)。創(chuàng)造價(jià)值并傳遞價(jià)值，鑄就蒸汽發(fā)生器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，指日可待！

 回顧過(guò)往歷程，讓我深深的意識(shí)到，面對(duì)困難時(shí)臨危不懼，遇到變革時(shí)果斷決絕，大量的行動(dòng)：“干”才是硬道理。但前提是，做為企業(yè)掌舵人，必須要強(qiáng)化自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論的高度，用正確的經(jīng)營(yíng)思維帶領(lǐng)企業(yè)上下，也在這樣，才有可能實(shí)現(xiàn)今天諾貝思在全體員工的共同努力下，創(chuàng)造出了企業(yè)的快速成長(zhǎng)和騰飛！ 

一工匠精神 助力諾貝思騰飛之路一

  諾貝思先后與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、航天科學(xué)研究院交流合作研討，不斷的學(xué)習(xí)，反復(fù)改進(jìn)創(chuàng)新迭代產(chǎn)品，只是單純的想把蒸汽發(fā)生器做到極致。精益求精，注重細(xì)節(jié)，必須確保每個(gè)部件的質(zhì)量，以工匠精神的目標(biāo)是打造最優(yōu)質(zhì)卓越的蒸汽發(fā)生器，要求每一臺(tái)蒸汽發(fā)生器必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢測(cè)，將蒸汽發(fā)生器安全放到第一位，不達(dá)要求絕不輕易出廠交貨。

  合作單位包括國(guó)家科研單位中國(guó)科學(xué)院理化技術(shù)研究所，中國(guó)科學(xué)院青島生物能源與過(guò)程研究所，中國(guó)輻射防護(hù)研究院等;建筑基建行業(yè)中的中鐵集團(tuán)，中交集團(tuán)，中建集團(tuán)等，電纜通信行業(yè)中的上海朗達(dá)電纜有限公司，桂林國(guó)際電線電纜集團(tuán)有限責(zé)任公司，吉林省海達(dá)電纜制造有限公司，河北金力電纜有限公司等，高等學(xué)府學(xué)科研究中的北京清華大學(xué)，北京化工大學(xué)，華中科技大學(xué)大學(xué)，上海交通大學(xué)等，關(guān)注民生大計(jì)食品加工行業(yè)中的北京福興齋食品有限公司，重慶正大農(nóng)牧食品有限公司，景德鎮(zhèn)市隆政食品有限公司等，更是與世界五百?gòu)?qiáng)之一的蘇伊士集團(tuán)合作了高壓定制PLC蒸汽發(fā)生器，開(kāi)啟了行業(yè)先河。我們用專業(yè)和誠(chéng)信的態(tài)度贏得了客戶的認(rèn)可，更是將這份工匠精神滲透到各個(gè)崗位！

一直圍繞安全、環(huán)保、智能、節(jié)能為研發(fā)設(shè)計(jì)，將蒸汽發(fā)生器安全5個(gè)A制造工藝?yán)砟?，作為思想和行?dòng)的準(zhǔn)則，融入到產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)和企業(yè)責(zé)任中。在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，不忘初心身體力行踐行著自己的夢(mèng)想，成就了今天的諾貝思。這個(gè)屬于中國(guó)人自己的蒸汽發(fā)生器民族品牌。

 “諾”代表一諾千金，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

“貝”以工匠精神研發(fā)制造每一件寶貝珍品。

“思”思客戶之所需，滿足客戶的個(gè)性化需求。

一聯(lián)系諾貝思一

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